جزوه مدیریت پسماند
بیمارستانی دکتر مختاری مشایخ صالحی دانشگاه پیام نور اثر جورج چوبانگلوس خلاصه کتاب ساموئل ویجیل خلاصه کتاب هیلاری تیسن
() «» () (2) رفتار کارکنان کیا انگلستان را () () “” (). () «» (). “” “” 
(). [کیا بریتانیا] ً ً () : () : “؟” () () () () () () : //() : ”” ””
؟ “” ؟ ؟
برنامه منابع انسانی استراتژیک ایجاد کنید. به نظر می رسد اهداف استراتژیک اصلی این شرکت چیست؟ استراتژی رقابتی شرکت چیست؟ نقشه استراتژیک این شرکت چگونه خواهد بود؟ سیاست های استراتژیک منابع انسانی پیشنهادی خود را برای این شرکت چگونه خلاصه می کنید؟
12. ضمائم A و B در پایان این کتاب (صفحات 612-629) دانش فردی را که برای آزمون گواهینامه HRCI (پیوست A) یا () (). : () /() /() /() 
“” : : /: ً ً ً : /() شرکت های معمولی مستلزم تمرکز بیشتری بر انتخاب کارکنان، آموزش و پاداش است و جهانی شدن مستلزم ارائه این خدمات در سطح جهانی است. زیمنس موضوعات اساسی استراتژی منابع انسانی خود را در چند نکته خلاصه می کند. این شامل:
1. یک شرکت زنده یک شرکت یادگیری است. ماهیت فناوری بالای تجارت زیمنس به این معنی است که کارمندان باید بتوانند به طور مداوم یاد بگیرند. زیمنس از سیستم ترکیبی کلاس درس و آموزش کارآموزی خود در سراسر جهان برای کمک به تسهیل این امر استفاده می کند. همچنین به کارکنان آموزش مداوم و توسعه مدیریت را ارائه می دهد.
2. کار تیمی جهانی کلید توسعه و استفاده از تمام پتانسیل منابع انسانی شرکت است. از آنجایی که برای کارمندان در سراسر زیمنس بسیار مهم است که احساس آزادی در همکاری و تعامل داشته باشند، کارمندان باید پسماند فرآیند زیمنس را درک کنند، نه فقط تکهها و قطعات. برای پشتیبانی از این امر، زیمنس آموزش و توسعه گسترده ای را ارائه می دهد. همچنین تضمین می کند که همه کارمندان احساس می کنند بخشی از یک هویت سازمانی قوی و متحد هستند. به عنوان مثال، منابع انسانی از تجربیات فرامرزی و بین فرهنگی به عنوان پیش نیاز پیشرفت شغلی استفاده می کند.
3. جو احترام متقابل اساس همه روابط – درون شرکت و با جامعه است. زیمنس معتقد است که ثروت ملیتها، فرهنگها، زبانها و دیدگاههایی که کارکنانش نشان میدهند یکی از با ارزشترین داراییهای آن است. بنابراین در فعالیتهای منابع انسانی متعددی با هدف ایجاد شفافیت، شفافیت و انصاف و حمایت از تنوع شرکت میکند.
سؤالات
13. بر اساس اطلاعات موجود در این مورد، حداقل چهار نتیجه سازمانی مورد نیاز استراتژیک و چهار شایستگی و رفتار نیروی کار مورد نیاز را برای زیمنس مثال بزنید.
14. حداقل چهار سیاست و فعالیت استراتژیک منابع انسانی مرتبط را که زیمنس به منظور کمک به مدیریت منابع انسانی در دستیابی به اهداف استراتژیک زیمنس ایجاد کرده است، شناسایی کنید.
15. یک طرح کلی توضیحی مختصر از یک نقشه استراتژی برای زیمنس ارائه دهید
ادامه پرونده
شرکت نظافت کارتر
سیستم کار با عملکرد بالا
جنیفر کارتر به عنوان فردی که با مطبوعات تجاری همراه است، با مزایای برنامههایی مانند مدیریت کیفیت جامع و سیستمهای کاری با عملکرد بالا آشناست.
جک، پدرش، در واقع یک برنامه با کیفیت کامل را در Carter نصب کرد، و حدود 5 سال است که در محل اجرا شده است. این برنامه به شکل جلسات کارمندان است. جک جلسات کارمندان را به صورت دورهای برگزار میکند، اما بهویژه زمانی که مشکلی جدی در یک فروشگاه وجود دارد – مانند کار بی کیفیت یا خرابی ماشین. وقتی چنین مشکلاتی پیش می آید، به جای اینکه خودش یا با جنیفر آنها را تشخیص دهد، با همه کارمندان آن فروشگاه تماس می گیرد و وقتی فروشگاه بسته می شود با آنها پسماند می کند. کارمندان جزوه اخلاق مهندسی برای این جلسات حقوق اضافی دریافت می کنند. جلسات در کمک به جک برای شناسایی و اصلاح چندین مشکل مفید بوده است. به عنوان مثال، در یک فروشگاه، تمام بلوزهای سفید و زیبا به نظر کثیف می آمدند. معلوم شد که تمیزکننده/نقشهدهنده قانون شرکت را نادیده میگرفته است که نیاز به تمیز کردن (“جوش دادن”) مایع تمیزکننده پرکلرواتیلن قبل از شستن اقلامی از این قبیل را دارد. در : «”ً ؟» ؟ ؟
*،
*– –
فهرست مطالب