سوالات وصایای امام
دانشگاه پیام نور شفیعی مازندرانی دانشگاه آزاد با جواب تست همراه پاسخ
1-وصیت نامه امام خمینی(ره)درچه تاریخی نوشته شده ؟
)))-()؟
)//)//)//-؟
)))-؟
)))-؟
)))-رابه چند دسته ؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-()؟
)))-؟
)))
-؟
)))-()؟
)() ))-()؟
)))-؟
)))-()؟
)))-()؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)() )() )()
-()؟
)))-()؟
)))-()؟
)))-()()؟
)))-()؟
)))-())))
-()؟
)))- () ؟
)))- ()؟
)))- ()؟
))) -؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))- ()؟
)))- ()؟
)))- ()؟
)))- ()؟
)))- ()؟
)))- ()؟
)))- ()؟
)))- ()؟
)))-؟
)))-()؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))-؟
)))- () : ؟
)))- () ؟
)))-؟
)))-؟
)))- ()؟
)))-()؟
)))-؟
)))-؟
)))- ()؟
)))–؟
)))-؟
)))-؟
)))- ()؟
)))- () ؟
)))-() ؟
)))- ()؟
)))- ()؟
)))-؟
)))– -؟
)))
– ()؟
)))- () ؟
)))-؟
)))-؟
)))-() ؟ )))-؟
)))-)))-)))-؟
)))-() ؟
)))- ())))-؟
)() )() )()
-() ؟
)))-() ؟
)//)//)//-() ؟
)))؟
؟
صحیح می باشد.؟
۱.صوفیه.زیدیه .حنبلی.مالکی
۲.حنفی .مالکی. حنبلی.شافعی
۳.شافعی.وهابی.مالکی. جعفری
۱۰۲.مخاطب امام در وصیت سیاسی الهی چه کسانی هستند.
۱.دانشجویان ودانشگاهیان
۲.کل کشور اسلامی مان.
۳.تمام جهان اسلامی وغیر اسلامی
با اشاره به شکل 4-2، میتوان گفت که تصمیم گیری زمانی متمرکزتر میشود که تصمیم گیرنده تمام مراحل را کنترل کند: «او اطلاعات خود را جمع آوری میکند، خودش آن را تجزیه و تحلیل میکند، انتخاب میکند، نیازی به هیچ مجوزی برای آن ندارد، و اجرا میکند. با به دست آوردن کنترل دیگران بر این مراحل، فرآیند غیرمتمرکز میشود. بنابراین، تمرکززدایی زمانی بیشترین خواهد بود که تصمیم گیرنده فقط انتخاب را کنترل کند. این کمترین کاری است که میتوان در این فرآیند انجام داد و همچنان تصمیم گیرنده بود. بنابراین مشاهده فرآیند تصمیم گیری سازمانی به عنوان چیزی فراتر از انتخاب صرف بین گزینه ها به ما بینشی از پیچیدگی های موجود در تعریف و ارزیابی درجه تمرکز در یک سازمان می دهد.
چرا تمرکز مهم است؟
عنوان این بخش ممکن است شما را گمراه کند. این که بر خلاف تمرکززدایی دلالت بر تمرکز دارد، مهم است. منظور از اصطلاح تمرکز در این زمینه به همان شکلی است که پیچیدگی و رسمیسازی در این فصل مشاهده میشود. این یک محدوده را نشان می دهد – از زیاد به پایین. بنابراین، اگر بپرسیم: چرا مسئله تمرکز زدایی مهم است، ممکن است واضح تر باشد؟
همانطور که توضیح داده شد، سازمانها علاوه بر مجموعه ای از افراد، سیستمهای تصمیم گیری و پردازش اطلاعات نیز هستند. سازمانها دستیابی به اهداف را از طریق هماهنگی تلاش گروهی تسهیل میکنند. تصمیم گیری و پردازش اطلاعات برای انجام هماهنگی مرکزی هستند. با این حال – و این نکته اغلب توسط دانشجویان تصمیم گیری و تئوری سازمان نادیده گرفته میشود – اطلاعات به خودی خود منبع کمیاب در سازمانها نیست. فناوری اطلاعات پیشرفته مجموعهای از دادهها را برای کمک به تصمیمگیری در اختیار مدیران قرار میدهد. ما در دنیایی زندگی میکنیم که ما را غرق اطلاعات میکند. منبع کمیاب ظرفیت پردازش برای توجه به اطلاعات است.
مدیران در توانایی خود برای توجه به نمونه سوالات وصایای امام با جواب هایی که دریافت میکنند محدود هستند. هر مدیری محدودیتی در میزان اطلاعاتی که میتواند پردازش کند دارد. پس از رسیدن به این حد، ورودی بیشتر منجر به اضافه بار اطلاعات میشود. برای جلوگیری از رسیدن به نقطه ای که از ظرفیت یک مدیر فراتر رود، میتوان برخی از تصمیمات را به دیگران واگذار کرد. تمرکز تصمیم گیری در یک نقطه میتواند پراکنده شود. این پراکندگی یا انتقال، عدم تمرکز است.
دلایل دیگری وجود دارد که چرا سازمانها ممکن است غیرمتمرکز شوند. سازمانها باید به سرعت به شرایط در حال تغییر در نقطه ای که تغییر رخ می دهد واکنش نشان دهند. تمرکززدایی، اقدام سریع را تسهیل میکند، زیرا از نیاز به پردازش اطلاعات از طریق سلسله مراتب عمودی جلوگیری میکند. نزدیک ترین افراد به موضوع میتوانند به آن عمل کنند. این توضیح می دهد که چرا فعالیت های بازاریابی تمایل به غیرمتمرکز بودن دارند. پرسنل بازاریابی باید بتوانند به سرعت به نیازهای مشتریان و اقدامات رقبا واکنش نشان دهند.
علاوه بر سرعت، تمرکززدایی میتواند ورودی دقیق ً ً ً ””
فهرست مطالب