جزوه حرکت شناسی
یحیوی بیومکانیک انصاری تبار امیر مسعودی پیام نور جزوه حرکت شناسی
مهلت های تهاجمی (غیر منطقی)، یک واقعیت ناخوشایند در تجارت نرم افزار است. گاهی () “” “”، –ً () ؛ :
: : : (-). : (). : ً () ً : 
–: “ً ” -ً ()، () () ().
()، “” = ()، :
(-) = × //-()، :
(-) = ÷ (-) ($/)، -ً () :
= ÷ ∼-! : –
ً ً پروژه و میزان دقت تیم نرم افزاری، مجموعه وظایف متفاوت خواهد. عوامل زیادی بر روی وظیفه ای که باید انتخاب شود تأثیر می گذارد. این موارد عبارتند از: اندازه حرکت شناسی ، تعداد کاربران بالقوه، اهمیت ماموریت، طول عمر برنامه، پایداری الزامات، سهولت ارتباط با مشتری/ توسعه دهنده، بلوغ فناوری قابل اجرا، محدودیت های عملکرد، ویژگی های نامشخص و بدون درج، کارکنان پروژه و عوامل مهندسی مجدد. ترکیب این عناصر، درجه سختی راه اندازی نرم افزار را نشان می دهند.
1-8-25 مثالی از مجموعه وظایف
یک پروژه توسعه مفهومی، زمانی آغاز می شود که بررسی پتانسیل برخی از فناوری های جدید ضروری شود. در واقع، هیچ قطعیتی در مورد کاربرد این فناوری وجود ندارد، اما مشتری (به عنوان مثال، بازاریابی) معتقد است که مزایای بالقوه ای وجود دارد. پروژه های توسعه جزوه حرکت شناسی با استفاده از مجموعه وظایف زیر مورد بررسی قرار می گیرند:
1-1 محدوده مفهومی، محدوده کلی پروژه را تعیین می کند.
2-1 برنامه ریزی مفهومی اولیه، توانایی سازمان را در انجام کارهایی که در محدوده پروژه انجام شده است، تعیین می کند.
3-1 ارزیابی ریسک فناوری، ریسک مربوط به فناوری اجرا شده به عنوان بخشی از پروژه را ارزیابی می کند.
4-1 اثبات مفهوم، قابلیت استفاده از فناوری جدید را در زمینه نرم افزار نشان می دهد.
5-1 پیاده سازی مفهوم، سبب ارائه مفهوم به گونهای قابل بازبینی توسط مشتری می شود و در زمان فروش یک مفهوم به مشتریان یا مدیران دیگر، برای اهداف “بازاریابی” مورد استفاده قرار می گیرد.
6-1 واکنش مشتری به این مفهوم، باعث ایجاد بازخورد در مورد یک مفهوم فناوری جدید می شود و برنامه های خاص مشتری را هدف قرار می دهد. اسکن سریع این وظایف باید چند شگفتی به همراه داشته باشد. در واقع، جریان مهندسی نرم افزار برای پروژه های توسعه مفهوم (و برای انواع دیگر پروژه ها نیز) کمی فرای گنجایش عقل آدمیزاد است.
2-8-25 اصلاح وظایف اصلی
وظایف اصلی (یعنی اقدامات مهندسی نرم افزار) که در قسمت قبل توضیح داده شد، ممکن است برای تعریف یک برنامه ریزی کلی برای یک پروژه استفاده شود. با این حال، برنامه کلی باید برای ایجاد برنامه دقیق پروژه، اصلاح شود. اصلاح، با بررسی هر یک از رشته های اصلی و تجزیه آن به مجموعه ای از وظایف حرکت شناسی (با محصولات و مراحل کاری مرتبط)، آغاز می شود.
به عنوان نمونه ای از تجزیه کار، حرکت شناسی 1.1 در محدوده مفهومی فوق را در نظر بگیرید. اصلاح وظیفه را می توان با استفاده از یک قالب کلی انجام داد، اما در این کتاب، برای نشان دادن جریان فعالیت های حوزه مفهومی از رویکرد زبان طراحی فرآیند استفاده می شود
دانلود رایگان خلاصه کتاب حرکت شناسی pdf
تعریف وظیفه: وظیفه 1.1 مفهوم محدوده
شناسایی نیازها، مزایا و مشتریان بالقوه؛ 1.1.2
تعریف خروجی/کنترل و رویدادهای ورودی جزوه حرکت شناسی نظر که برنامه را هدایت می کند.
شروع وظیفه 1.1.2.
1-2-1-1 TR: شرح مکتوب نیاز را مرور کنید.
2-2-1-1 لیستی از خروجی ها/نمونه سوالات یادگیری حرکتی قابل مشاهده مشتری را بدست آورید
3-2-11 TR: خروجی ها/ورودی ها را با مشتری مرور کنید و در صورت لزوم تجدید نظر کنید.
پایان وظیفه 2-1-1
3-1-1 قابلیت/عملکرد مناسب برای هر عملکرد اصلی را —: ؛
—/—- : ——؛
—-؛
–: –() ()، -()،
فهرست مطالب