جزوه آموزش پردازش تصویر در متلب
رشته الکترونیک و کامپیوتر دانشگاه پیام نور علمی کاربردی آزاد کاردانی کارشناسی ارشد استخدامی جزوه آموزش پردازش تصویر در متلب
یکی دیگر “؟ ” ً ؛. / ”؟” “؟” :
“” “؟” –-
؛ ً - -؛ ()، :
--؛ ؛ -
-؛ برای بقا / رشد / سود، فلسفه، خودپنداری، نگرانی برای تصویر عمومی، نگرانی برای کارکنان باشد
8. مصالحه آمیز باشد
9. ماندگار باشد
مشتریمداری
بیانیه مأموریت خوب اهداف سازمان، مشتریان، محصولات یا خدمات، بازارها، فلسفه و فناوری اساسی را توصیف می کند. طبق گفته ورن مک گینیس، در بیانیه مأموریت باید (الف) مشخص شود که سازمان چیست و سازمان آرزو دارد که چه باشد، (ب) بهاندازه کافی محدود باشد تا برخی از فعالیت ها را حذف کند و بهاندازه کافی گسترده باشد تا امکان رشد خلاق را فراهم کند، (ج) یک سازمان داده شده را از همه سازمان ها متمایز می کند (د) بهعنوان چارچوبی برای ارزیابی فعالیت های فعلی و آینده فعالیت می کند، و (ه) به عبارتی کاملاً واضح بیان می شود که در کل سازمان قابلدرک باشد.
بیانیه مأموریت خوب تصویر کننده انتظارات مشتریان است. فلسفه فعالیت سازمان ها بهجای توسعه یک محصول و سپس تلاش برای یافتن بازار، شناسایی نیازهای مشتریان و سپس ارائه محصول یا خدمات برای برآوردن این نیازها است.
بیانیه های مأموریت خوب سودمندی محصولات یک شرکت را برای مشتریان خود مشخص می کند. به همین دلیل است که تصویر مأموریت AT&T بیش تر به تلفن و ارتباطات متمرکز است؛ به همین دلیل است که بیانیه مأموریت ExxonMobil بیش تر از این که روی نفت و گاز تمرکز کند، بر روی انرژی متمرکز است؛ به همین دلیل است که بیانیه مأموریت اتحادیه اقیانوس آرام بیش تر از حملونقل راه آهن بر حملونقل تمرکز دارد؛ به همین دلیل است که بیانیه مأموریت Universal Studios بیش تر از فیلم ها، به سرگرمی متمرکز است. یک دلیل عمده برای ایجاد بیانیه مأموریت تجاری جذب مشتریانی است که به یک سازمان معنی می-دهند.
بیانیه های سودمند زیر در تهیه بیانیه مأموریت مرتبط هستند:
چیزی به من پیشنهاد نکنید.
به من لباس پیشنهاد متلب . ظاهر جذاب به من ارائه دهید.
به من کفش ندهید. برای پاهایم، راحتی و لذت راهرفتن بدهید.
خانه ای به من پیشنهاد ندهید. به من امنیت، آسایش و مکانی تمیز و شاد ارائه دهید.
به من کتاب پیشنهاد ندهید. ساعت ها لذت و بهره مندی از دانش را به من پیشنهاد دهید.
به من CD ندهید. اوقات فراغت و صدای موسیقی را به من پیشنهاد دهید.
به من ابزار ندهید. مزایا و لذتی که از ساختن چیزهای زیبا حاصل می شود را به من ارائه دهید.
به من مبلمان پیشنهاد نکنید. به من راحتی و آرامش مکانی دنج را ارائه دهید.
چیزی به من پیشنهاد نکنید. ایده ها، عواطف، محیط، احساسات و مزایا را به من ارائه دهید. لطفاً چیزی را به من پیشنهاد نکنید.
مؤلفههای بیانیه مأموریت
بیانیه های مأموریت می توانند از نظر آموزش ، محتوا، قالب و ویژگی متفاوت باشند. بیش تر پزشکان و دانشگاهیان مدیریت استراتژیک احساس میکنند که یک بیانیه مؤثر باید شامل این نه مؤلفه بیانیه مأموریت باشد. ازآنجاکه بیانیه مأموریت غالباً مشهودترین و عمومی ترین قسمت فرایند مدیریت استراتژیک است، مهم است که شامل نه ویژگی که در جدول 5-3 خلاصه شده است و همچنین نه مؤلفه زیر باشد:
1. مشتریان – مشتریان شرکت چه کسانی هستند؟
2. محصولات یا خدمات – محصولات یا خدمات عمده شرکت کداماند؟
3. بازارها – از نظر تصویر ، شرکت در کجا رقابت می کند؟
4. فناوری – آیا شرکت از لحاظ فنی پیشرو است؟
5. نگرانی برای بقا، رشد و سودآوری – آیا شرکت متعهد به رشد و سلامت مالی است؟
7. فلسفه – آموزش اساسی، ارزش ها، آرزوها و اولویت های اخلاقی شرکت چیست؟
8. خودپنداری – صلاحیت متمایز یا مزیت عمده شرکت چیست؟
6. توجه به چهره عمومی – آیا شرکت پاسخگوی نگرانی های اجتماعی، جامعه و محیطی است؟
9. نگرانی برای کارمندان – آیا کارکنان، یک سرمایه ارزشمند شرکت هستند؟
جدول 5-4 نمونه ای از نه مؤلفه اساسی بیانیه مأموریت
1. مشتری ها
ما معتقدیم که اولین مسئولیت ما در قبال پزشکان، پرستاران، جزوه پردازش تصاویر دیجیتال، مادران و همه افرادی است که از محصولات و خدمات ما استفاده میکنند. (Johnson & Johnson)
برای بهدستآوردن وفاداپردازش ی مشتریان خود، ما به آن ها گوش می دهیم، نیازهای آن ها را پیش بینی می کنیم و برای ایجاد ارزش در نظر آن ها اقدام می کنیم. (Lexmark International)
2. محصولات یا خدمات
محصولات اصلی AMAX، مولیبدن، زغالسنگ، سنگآهن، مس، سرب، روی، نفت و گاز طبیعی، پتاس، فسفات، نیکل، تنگستن، نقره، طلا و منیزیم است. (شرکت مهندسی AMAX)
شرکت استاندارد نفت (ایندیانا) در جستجوی مایعات نفت خام، گاز طبیعی و گاز مایع طبیعی است. تولید محصولات با کیفیت بالا از این مواد اولیه؛ و توزیع و بازاریابی این محصولات و ارائه خدمات وابسته قابلاعتماد به متلب مصرفکننده با قیمت مناسب برای جامعه مفید است. (شرکت استاندارد نفت)
3. بازارها
ما برای موفقیت کامل Corning Glass بهعنوان یک رقیب در سراسر جهان در نظر گرفته شده ایم. (Corning Glass Works)
تأکید ما بر بازارهای آمریکای شمالی است، اگرچه فرصت های جزوه آموزش پردازش تصویر در متلب بررسی خواهد شد. (Blockway)
4. فناوری
کنترل داده ها در زمینه استفاده از میکروالکترونیک و فناوری رایانه در دو زمینه کلی است: سخت افزار مربوط به رایانه؛ و خدمات افزایش محاسبات که شامل محاسبات، اطلاعات، آموزش و امور مالی است. (کنترل داده ها)
ما به طور مداوم تلاش خواهیم کرد تا با توسعه فناوری هایی که پتانسیل کاهش خطرات سلامتی مرتبط با سیگار را دارند، ترجیحات سیگاری های بزرگسال را برآورده کنیم. (RJ Reynolds)
5. نگرانی برای بقا، رشد و سودآوری
از این نظر، شرکت، عملیات خود را محتاطانه انجام خواهد داد و متلب و رشدی را کسب خواهد کرد که موفقیت نهایی Hoover را تضمین می کند. (Hoover Universal) با رعایت، ارزیابی، تولید و توزیع اطلاعات ارزشمند به روشی که به نفع مشتریان، کارمندان، سایر سرمایه گذاران و جامعه ما باشد، نیاز جهانی به دانش را با سود منصفانه تأمین می کند. (Mcgraw-Hill)
6. فلسفه
رهبری کلاس جهانی ما به یک فلسفه مدیریت اختصاصیافته است که افراد را بالاتر از سود خود نگه می دارد. (شرکت Johnson)
اینهمه بخشی از فلسفه Mary Kay است – فلسفه ای مبتنی بر قانون طلایی.
روحیه به اشتراک گذاری و مراقبت در جایی که مردم با نشاط از وقت، دانش و تجربه خود می گذارند. (لوازم آرایشی Mary Kay)
7. خودپنداری
Crown Zellerbach متعهد پردازش است که با ازبینبردن توانایی ها و انرژی های سازنده و خلاقانه هر یک از تصویر خود، به رقابت ()
() ()
()
()
–
؛ —-’ً “” -؟
-() (). (). (). (). (). (: : )
()، () () () () (). (: : فناوری و خودپنداری)
ما به Royal Caribbean و Celebrity وفادار هستیم و برای بهبود مستمر در هر کاری تلاش می کنیم. ما همیشه خدمات را با سلام و احوالپرسی دوستانه و لبخند ارائه می دهیم (7). ما نیازهای مشتریان خود را پیشبینی می کنیم و تمام تلاش خود را می کنیم تا بیش از انتظارات مشتریان خود پیش برویم (1). ما هر مشکلی را که موردتوجه ما قرار گیرد، از آن خود می دانیم. ما رفتاری را انجام می دهیم که اعتبار شرکت ما و روحیه کارمندان را افزایش می دهد (9). ما متعهد هستیم که بالاترین اخلاقیات را رعایت کرده و به حقوق و شان دیگران احترام بگذاریم. (6) (نظر نویسنده: بیانیه، فاقد پنج آموزش است: محصولات / خدمات، بازارها، فناوری، نگرانی برای بقا / رشد / پردازش ، نگرانی برای تصویر عمومی)
مأموریت Dell این است که در پردازش بهترین تجربه مشتری در بازارهایی که ما خدمت می کنیم، موفق ترین شرکت رایانه ای (2) در جهان (3) باشد. با این کار، Dell، انتظارات مشتری با بالاترین کیفیت، فناوری پیشرو (4)؛ قیمت های رقابتی؛ پاسخگویی فردی و شرکتی (6)؛ خدمات و پشتیبانی درجهیک (7)؛ قابلیت سفارشی سازی انعطاف پذیر (7)؛ تابعیت شرکتی برتر (8)؛ ثبات مالی (5) را برآورده می کند. (نظر نویسنده: بیانیه فقط یک مؤلفه ندارد: نگرانی برای کارمندان)
Procter & Gamble محصولات و برند های با کیفیت و ارزش برتر (7) را ارائه می دهد که زندگی مصرف کنندگان جهان (3) را بهبود می بخشد. در نتیجه، مصرفکنندگان (1) با صنعت در فروش، سود (5) و ارزش آفرینی به ما پاداش می دهند و به مردم ما (9)، سهامداران و جوامعی (8) که در آن ها زندگی و کار می کنیم امکان پیشرفت می دهند.. (نظر نویسنده: بیانیه فاقد سه مؤلفه است: محصولات / خدمات، فناوری و فلسفه)
در L’Oreal، ما معتقدیم که موفقیت تجاری پایدار بر اساس استانداردهای اخلاقی (6) ساخته شده است که رشد و احساس مسئولیت واقعی را نسبت به کارمندان ما (9)، مصرفکنندگان، محیط و جوامعی که در آن متلب می کنیم هدایت می کند ( 8) (نظر نویسنده: بیانیه فاقد شش مؤلفه است: مشتریان، محصولات / خدمات، بازارها، فناوری، نگرانی برای بقا / رشد / سود، نگرانی برای تصویر عمومی)
توجه: اعداد داخل پرانتز با نه مؤلفه لیست شده در صفحه 178 مطابقت دارند؛ نظرات نویسنده نیز به آن مولفه ها اشاره دارد.
در حالت ایده آل، یک بیانیه بیش از درج یک کلمه واحد مانند “محصولات” یا “کارمندان” در مورد یک مؤلفه مربوطه را فراهم می کند. چرا؟ زیرا این بیانیه باید آموزنده، الهامبخش، پایدار و در جهت ایجاد انگیزه برای ذینفعان برای اقدام باشد. ارزیابی بیانیه مأموریت در مورد درج نه مؤلفه فقط آغاز فرآیند ارزیابی اثربخشی کلی بیانیه است.
یادداشت ویژه دانشجویان
یادآوری کنید که دستیابی و حفظ مزیت رقابتی جوهره مدیریت استراتژیک است، بنابراین هنگام ارائه تجزیهوتحلیل چشم انداز یا تصویر خود برای شرکت، حتماً به مؤلفه”خودپنداری” یا “صلاحیت متمایز” بپردازید. بیانیه چشم انداز یا مأموریت پیشنهادی خود را هم با بیانیه های موجود شرکت و هم با بیانیه شرکت-های رقیب مقایسه کنید تا به روشنی مشخص شود که چگونه توصیه ها یا برنامه پردازش شما شرکت را قادر می سازد تا مزیت رقابتی خود را به دست آورد و آن را حفظ کند. بنابراین، بیانیه مأموریت پیشنهادی شما مطمئناً باید شامل نه مؤلفه و نه ویژگی باشد، اما در جزوه آموزش پردازش تصویر در – / ”” ؛ ؛ ؛ ؛ ؛ ؛ ً ً ():
: : “” : “”
فهرست مطالب