جزوه کارآفرینی تایپ شده
دانلود جزوه
احمدپور داریانی و آصف کریمی دانلود جزوه کارآفرینی عمومی دکتر مقیمی دانشگاه آزاد علمی کاربردی دانشگاه پیام نور کارشناسی ارشد دکتر آهنچیان
مقدمه:
کارآفرینی ً : : :. :
– – : – : “” :
– – – :
:
:
() () () ؛ – » « ً ؟ ً :
– :» ً « ً ً -() ً ً – : :
– ً ً – 
– کمی به خروجی کار معطوف شده است. ما از روي تجربه م یدانیم که خروج موفق از یک کسب وکار عامل مهمی در چرخه عمر کارآفرینی است، چه براي کارآفرین وچه براي فردي که سرمایه گذاري نموده است.
مهمترین چالشی که یک کسب و کار جدید با آن مواجه است این است که کارها در جاي خود انجام شوند. دانستن اینکه چه کار باید کرد و در چه مرحله اي، بسیار مهم است. به ویژه اینکه کارآفرین معمولاً زمان و منابع محدودي دارد.
آقاي کریگ. دبلیو جانسون، رئیس گروه Venture Law ، در جایی گفته است که ایجاد یک شرکت بیشتر شبیه به موشک هوا کردن است. اگر به هنگام پرتاب موشک شما فقط به اندازه کمتر از یک درجه خطا داشته باشید ممکن است هزاران مایل از مسیر منحرف شوید .درك چرخه عمر کارآفرینی به کارآفرین کمک م یکند که در مسیر صحیح پیش برود و موفق شود.
موشک شما کارآفرینی
تشخیص فرصت هاي کارآفرینی
بررسی فرصت هاي کسب و کار
کارآفرینی، شامل جست و جوي فرصت و سپس جست و جوي منابع مورد نیاز است. فرصت ها پیدا نمی شوند؛ پنجره هاي فرصت، همیشه باز نیست. بلکه هنگامی که باد، وزیدن می گیرد، باز و سپس بسته می شود!
تصور کنید که شما در حال انجام یک بازي هستید که طی آن توپ هایی را از یک پنجره که به صورت تصادفی باز و بسته می شود. پرتاب می کنید. براي هر توپی که از پنجره ي باز رد می کنید، پاداش می گیرید و اگر توپ به پنجره ي اصول و فنون تبلیغات اصابت کند، تنبیه می شوید. براي این که پاداش بگیرید، باید منتظر بمانید و زمانی که پنجره شروع به باز شدن می کند، توپ را با هدف گیري مناسب، پرتاب کنید. تعیین این که پنجره ي کارآفرینانه، چه موقعی در حال باز شدن است و چه موقعی در حال بسته شدن، در بسیاري از موارد، کاري مشکل است.
1- شناسایی یا ایجاد فرصت،
2- شکل دهی و تغییر ”فرصت“ به ” ایده“ که در آن جایگاه مخاطبین اصل کسب و کار یعنی
”مشتري“ و کانالهاي ارتباطی با آن مشخص و معین می شود،
3- بازشناسی و بازنگري درخصوص میزان توان و پتانسیل اقتصادي خود ازجمله قدرت و موقعیت مالی و مهمتر از همه میزان (قابلیت) ریسک پذیري مورد نیاز در این حوزه،
4- جستجو و کشف منابع مربوط به : سرمایه ، نیروي انسانی ، تکنولوژي ، دانش فنی ، سایر منابع مورد نیاز یک سازمان کارآفرینی و نهایتا“ کسب و یا حداقل کنترل برمنابع کمیاب،
5- برخورداري از قابلیت ، توانمندي و انگیزه لازم براي پروسه کردن منابع و تبدیل آنها به ارزش،
6- برخورداري از هنر مدیریت قبض و بسط فرصتها،
7- تقسیم عادلانه سود حاصل از ارزش به حلقه هاي تولید کننده ارزش،
8_ عدم خود باختگی درصورت کسب درآمد فوق العاده در مراحل شروع و تقویت روحیه کارآفرینی در خود و همکاران
9- برخورداري از استراتژي پیشرو درکسب موفقیتهاي بیشتر نوآوري و اقتصادي .
تعریف و معرفی ایده و ایده یابیتعریف و معرفی ایده:
شرح ایده، شامل معرفی محصول مورد نظراست و اینکه چرا فکر می کنیم که ایدهي خوبی است؟ چه تفاوتی با کسب و کارهاي مشابه دارد؟ مشتریان ما چه کسانی هستند؟ ویژگیهاي محصول چیست؟ کارآفرین باید با واژههاي مناسب و حتی با استفاده از شکل و نقشه، معرفی محصول را طوري بیان کند تا هرکسی که متن را میخواند، بداند که او چه میگوید.
ایده یابی:
؟
“” »؟« »«
فهرست مطالب