جزوات تایپ شده ایمنی و بهداشت محیط کار
علمی کاربردی عباس شاهسونی ایرج محمدفام بابک کاظمی شاهسونی صمد باروج خلاصه کتاب عباس شاهسونی دانشگاه سراسری آزاد مهدی تنهازیارتی
– : «»«؟»« ؟»…- -ً -( )()، —-ً —
—
ً – ً ً ً 
ً -سنجش و غیر عملی، برای برنامه ریزی مفید نخواهند بود .
برای مثال ارائه خدمات رفاهی» ،« تغییر و اصلاح نظام اداری » و هدفهایی همانند آنها صورتهای کلی هدف می باشند و برای برنامه ریزی باید آنها را محدود و مشخص ساخت. ،« اصلاح نظام اداری » می تواند به هدفهای جزئی تر و جزوه عوامل زیان آور محیط کار تری مانند « اصلاح قانون استخدامی » و « حذف تشکیلات زائد » شکسته شود یا هدف « ارائه خدمات رفاهی » می تواند به اهداف جزئی تری مانند « ارائه خدمات واکسیناسیون اطفال» و « ارائه خدمات بهداشتی روستایی »تبدیل گردد .
اجزای اصلی برنامه ریزی عملیاتی (هدفها )
تنها با اهداف جزئی شده، کار برنامه ریزی عملی است و در غیر این صورت نمی توان اهداف کلی را برنامه ریزی کرده و اجرا نمود . به عبارت دیگر برای برنامه ریزی اهداف کلی، ابتدا باید آنها را در قالب اهداف جزئی تدوین نمود و سپس مجموعه برنامه هایی را که برای هر یک از اهداف جزئی تنظیم شده، به عنوان برنامه کلی ارائه داد.
هدف برای آنکه قابل برنامه ریزی عملیاتی باشد، باید قابلیت جزوه ایمنی و بهداشت محیط کار و ارزیابی داشته باشد . هدفهای غیر قابل سنجش امکان پیش بینی را از برنامه ریز سلب کرده و برنامه ریزی را غیر ممکن می سا زند.
واقع بینانه بودن هدف و امکان عملی شدن آن نیز نکته مهمی است . هدفی در برنامه ریزی امکان توفیق خواهد داشت که متناسب با امکانات و مقتضیات سازمان تدوین شده باشد . اهدافی که در امکان ات اغراق کرده باشند، یا به عکس اهدافی که در آنها امکانات موجود نادیده انگاشته شده باشند، شانس توفیق نداشته و امکان استفاده درست از منابع را ایجاد نمی کنند
فرض کنید می خواهید برای هدف « ارائه خدمات و واکسیناسیون اطفال » برنامه ریزی کنید آیا امکان پیش بینی عملیات وجود دارد یا خیر؟ مسلماً پاسخ منفی است . زیرا تا شما ندانید که چند نفر و در چه دوره زمانی باید واکسینه شوند، امکان هیچ گونه پیش بینی برایتان وجود نخواهد داشت .
بنابراین هدف ارائه خدمات واکسیناسیون » مذکور زمانی قابل برنامه ریزی است که قابل سنجش بوده و مثلاً به صورت « ارائه خدمات واکسیناسیون به یک میلیون نفر دبستانی در مهرماه 1385 » درآمده باشد . قابلیت سنجش صرفاً به معنای اضافه کردن «قیود کمی به بیانیه هدف نیست، زیرا ممکن است بخواهیم هدف را علاوه بر جنبه های کمی از نظر کیفی نیز قابل سنجش سازیم.
1-تعیین اولویت هدفها
گاهی اوقات برنامه ریز با هدفهای چندی روبروست و می خواهد اولویت آنها را نسب ت به یکدیگر تعیین کند. در چنین وضعیتی اگر با دو یا سه هدف روبه رو باشیم، مساله خیلی مشکل نیست، اما زمانی که تعداد هدفها بیشتر باشد، باید آنها را دقیقاً با هم مقایسه کرده و اولویت اشان را تعیین کرد.
2-پیش بینی عملیات
پس از آنکه هدف مورد نظر جزوه ایمنی و بهداشت محیط کار و تع یین گردید، باید به پیش بینی عملیات برای نیل به آن پرداخت . بین برنامه ریزان و دست اندرکاران پیش بینی، ضرب المثلی معروف است که می گوید «آنچه در مورد هر پیش بینی می توان با اطمینان گفت، خطا بودن آنست » به عبارت دیگر در هر پیش بینی مسلماً درصدی . خطا وجود دارد، زیرا پیش بینی، پیشگویی نیست و هدف پیش بینی کننده برآورده آینده با حداقل خطاست.
تکنیک های مختلفی برای پیش بینی
1- پیش بینی های نظری و قضاوتی، نظر افراد و خبرگان امر در مورد مسائل ً ً : (؟) – ؟ ؟ ؟
– ؟ ؟ ().
– ؟ ؟ ().
– ؟ ؟ ().
– ؟ ؟ ().
– ؟ ؟().
ً
فهرست مطالب